工程建設中，存在許許多多會對工程質(zhì)量、進度等造成不良影響的風險。面對風險，必須以預防為主，我們對此進行了整理，請往下看。

1支付工程款風險

在業(yè)主拖欠工程款初期，除催討外，應通過法律承認的函告方式催討，若無效果，應分析業(yè)主的融資能力、履約能力，明確其違約行為，進一步催討和索賠?？筛鶕?jù)項目部資金周轉情況與發(fā)包方簽訂延期付款協(xié)議書。

對于無合理理由而不支付工程款的業(yè)主，應采取措施控制項目在建過程，并通過法律渠道解決。

2變更價款風險

若存在工程設計變更，極有可能導致價款發(fā)生變化，項目部應在變更確定后14日內(nèi)，向發(fā)包人提交變更工程價款的報告，并要求對方簽收。

3資料不全的結算風險

妥善保存工程資料，包括如下方面：

（1）施工圖紙；

（2）關于洽商、變更的文件、協(xié)議、通知等資料；

（3）發(fā)包人和監(jiān)理工程師簽發(fā)的往來手續(xù)。

工程資料應經(jīng)簽字確認后，由項目部設專人保管。

4頻繁變動的風險

發(fā)包方主要負責人變動對承包人影響非常之大，不言而喻，所有前期積累的關系成了泡影，一切都要從頭再來。

發(fā)包人應提前7天向承包人出具加蓋公章的變更通知，且項目經(jīng)理須及時向發(fā)包方索要加蓋公章的《人員變動通知書》。

5拖延不結算風險

若在約定時間發(fā)包方未結算，則應承擔相關費用?？⒐を炇蘸细窈髴皶r提交結算報告書，由發(fā)包人代表簽收，若28天內(nèi)不予答復則發(fā)包人構成違約。

在合同中只約定竣工時間，不約定交付時間。雙方達成一致后，若發(fā)包人未按約定付清除質(zhì)量保證金以外的所有款項，則承包人無交付義務。

6質(zhì)量風險

建立完整的分部分項工程與隱蔽工程驗收的書面材料，驗收記錄須經(jīng)甲方代表、監(jiān)理、承包人三方簽字確認。

后期補充的確認材料須在14天內(nèi)確認完畢并妥善保存。

7分包轉包風險

分包情況須經(jīng)發(fā)包人書面同意，不可將全部工程轉包，且必須分包給具有相應資質(zhì)的單位；分包單位不可將承包的工程二次分包。并嚴格審查分包單位的承包資格、營業(yè)執(zhí)照、人員資格證書等。

對于業(yè)主指定的分包工程須明確撥款方式、配合費收取比例基準與時間以及承擔的安全責任。

8事故處理風險

事故發(fā)生后應第一時間救助傷員，撥打120急救電話并上報，注意保護事故現(xiàn)場；當必須移動現(xiàn)場物體時，應做標志。項目經(jīng)理是第一責任人，應盡量采取措施將影響控制在最小范圍。

9索賠風險

若發(fā)包方存在工程進度款撥付不及時、承包范圍內(nèi)工程隨意更改、圖紙?zhí)峁┎患皶r、未按約定時間組織驗收、供料不及時等情況，承包方可合理進行索賠。